29 ФЕВРАЛЯ 2024 года 18:10

Когда кадры решают

Топ-10 воронежских работодателей

По итогам 2023 года воронежские бизнесмены и управленцы главной сложностью назвали дефицит кадров. Эту проблему предстоит решать и в 2024 году, и, вероятно, еще несколько лет. Чтобы поддержать работодателей, De Facto запускает проект «Топ-10 воронежских работодателей». В нем мы покажем компании, которые, несмотря на непростую ситуацию, смогли найти оптимальные решения для привлечения и удержания кадров, покажем реально работающие инструменты и способы мотивации, которые вы также сможете применить в своих компаниях. Итак, кто же вошел в топ?

Топ воронежских работодателей

ГК АГРОЭКО
«Развитие сотрудников и качественные внутренние коммуникации»
Телесейлз Сервис
«Быстрый вход в профессию»
Воронежсинтезкаучук
«Работайте на здоровье: забота о здоровье и организация отдыха сотрудников и их семей»
НВ АЭС
«Работа для жизни: поддержка семей сотрудников от улучшения жилищных условий до получения образования»
Молвест
«Яркий HR-бренд»
РВК-Воронеж
«Стабильный и семейный работодатель»
Ангстрем
«Наставничество для всех»
АЕДОН
«Качественно проработанные ценности в компании»
Angels IT
«Образцовое сотрудничество с вузами»
КБХА
«Работу каждому: социально-ответственный работодатель»
ГК «Олимп Здоровья»
Спецноминация.
«Здоровье не только пациенту, но и каждому сотруднику»
Surf
Спецноминация.
«Лидеры в создании профессиональных сообществ»

Как составлялся топ?

Топ составлен совместно с крупной рекрутинговой онлайн-площадкой – компанией HeadHunter, Министерством труда и занятости Воронежской области, ТПП Воронежской области. Специальным партнером выступила ГК «Олимп Здоровья», определившая самого «здорового» работодателя – компанию, где сделан акцент на заботу о здоровье сотрудников. Эксперты из этих организаций предлагали компании, претендующие на попадание в топ работодателей, из этих претендентов был составлен единый список, который был проранжирован этим же экспертным жюри и присвоены номинации.

Вячеслав Боричевский
председатель Комитета по кадровой политике в сфере предпринимательской деятельности ТПП Воронежской области:

Кадровый кризис закончится только к 2033-2034 годам

«Кадровый кризис, по оценкам экспертов, закончится только к 2033-2034 годам. А в самую яму мы попадем в 2027 году. Поэтому сейчас самое время пересматривать свою кадровую политику, если вы это еще не сделали. Пожалуй, главный акцент: надо ориентироваться на заботу о персонале и относиться к сотруднику, как к личности, а не как к ресурсу. Проявлять больше гибкости по отношению к сотрудникам. Например, сейчас каждый второй соискатель спрашивает про гибридный график работы.

Важно понимать, что рынок не бесконечен, людей сегодня мало – мы практически пришли к тому, что на 1 место претендует 1 соискатель. И поэтому особенно важно выделять новые стратегически важные источники персонала. Это студенты и молодые люди без опыта. Люди предпенсионного возраста и даже пенсионеры. Интересно, что эта категория соискателей нередко готова закрыть вакансию с качеством отнюдь не ниже новичков, но при этом получать меньше. Например, к нам на собеседование в отдел кадров приходил новичок и сказал, что хочет получать 45-50 тыс. рублей, а соискатель 60+ был согласен на 35 тыс. рублей. Также не стоит забывать, что достаточно специальностей, функционал которых прекрасно могут выполнять люди с ограниченными возможностями».

Как читать этот проект?

По ссылкам ниже (просто кликните по фото или названию материала) вы найдете материалы как от самих участников топа – узнаете, как им удалось решить или, по крайней мере, минимизировать кадровую проблему, так и рекомендации по подбору, мотивации персонала и построению HR-бренда от экспертов в кадровой сфере.

Но на этом наш проект не заканчивается – в течение всего года DF продолжит публиковать материалы с лучшими практиками работодателей.

Молвест

«Яркий HR-бренд»