29 МАРТА 2024 года 18:00
Лишь бы человек был хороший…
Как воронежский бизнес работает в условиях, когда «взять хоть кого-то» стало нормой?
Воронежский бизнес столкнулся с, пожалуй, беспрецедентной за долгие годы ситуацией: если раньше работодатели жаловались на низкое качество кадров, то теперь – на практически полное отсутствие кандидатов на ряд вакансий. То есть даже о качестве иногда речь не идет. Идет борьба просто за сотрудников, в том числе, за людей без опыта и за возрастных кандидатов. Хотя еще недавно многие работодатели в вакансиях ставили возрастное ограничение от 25 до 40 лет. DF продолжает проект «Топ воронежских работодателей» и публикует новую подборку кейсов от компаний из разных сфер и разного масштаба, которым удалось найти работающие решения кадрового вопроса.
Как ищет и удерживает кадры крупный бизнес?
Кейсы от компаний из топ-10 воронежских работодателей (совместный рейтинг DF, HeadHunter, Министерства труда и занятости Воронежской области, ТПП Воронежской области – подробнее прочитать можно здесь). Кликните на фото или название материала, чтобы прочитать кейс.
РВК-Воронеж
«Стабильный и семейный работодатель»
НВ АЭС
«Работа для жизни: поддержка семей сотрудников от улучшения жилищных условий до получения образования»
Источник: опрос в телеграм-канале https://t.me/factovrn
Как борется за кадры малый и средний бизнес?
ЭкоХлеб
- Евгений Кузьминоснователь кондитерской «Варина мама»Сейчас речь идет о том, чтобы взять хоть кого-то
«Не скрою, что у нас проблема с кадрами тоже есть. Наверное, как у всех. Откликов на вакансии стало значительно меньше. И в целом они хуже: все чаще ситуация, когда человек может откликнуться, но на собеседование не прийти. Если раньше мы закрывали вакансию кондитера буквально за неделю, то сейчас – от месяца. Что мы начали делать? Работать с технологическим университетом и с техникумами. Берем студентов на практику, а наиболее заинтересованных оставляем работать. Часто не дожидаясь окончания обучения – как правило, преподаватели идут навстречу, если человек работает по специальности. Да, реальность такова, что если раньше мы выбирали наиболее опытных, то теперь речь идет о том, чтобы взять хоть кого-то. А потом уже доучивать, дотягивать до нужного уровня. Плюс постоянный рост зарплат. За последние года три по некоторым позициям они выросли больше, чем в 2 раза. Но этому я в целом, как предприниматель, рад: значит, растет и покупательская способность».
