Сколько вы сможете взыскать?
Вот в этом случае сотрудник должен выплатить всю сумму ущерба. Например, всю стоимость поврежденного имущества компании по рыночной цене.
Когда применяется?
Привлечь к этому виду ответственности любого сотрудника нельзя. Должно выполняться одно из условий:
- полная материальная ответственность прописана в договоре с сотрудником. Перечень должностей и специальностей, когда такой договор может быть заключен, указан в приложении № 1 к постановлению Минтруда от 31.12.2002 № 85. Например, к ним относятся кассиры, управляющие и администраторы ресторанов, ряд сотрудников банков, кладовщики, руководители строительных и монтажных цехов и др.;
- недостача ценностей (обязательно должен быть документ, где зафиксировано, что сотруднику передана определенная сумма денег или другие ценности);
- умышленное причинение вреда. Правда, этот факт придется доказать. Как — см. ниже;
- если сотрудник причинил компании ущерб под градусами или наркотиками;
- если сотрудник разгласил коммерческую (или государственную, если предприятие с ней работает) тайну. Но в этом случае на момент разглашения (то есть задним числом установить его уже нельзя) в вашей компании должен быть введен режим коммерческой тайны, который предполагает в том числе наличие положения о коммерческой тайне. Это специальный внутренний документ, который фиксирует, что относится к коммерческой тайне в компании, а также обязанности по ее соблюдению сотрудниками. Сотрудники должны быть под роспись с ним ознакомлены. Если же такого документа нет, то даже если ваш менеджер передаст конкурентам клиентскую базу, а инженер — особо ценные разработки, вы не сможете доказать, что была разглашена коммерческая тайна, и привлечь провинившегося к полной материальной ответственности;
- если сотрудник причинил компании ущерб, когда он не исполнял свои рабочие обязанности (например, водитель взял служебную машину в личных целях и разбил ее).
Компания понесла потери. Как взыскать деньги с сотрудника?
«В прошлом году мы потеряли порядка 80 тысяч рублей из-за двух сотрудников, которые отсортировали 4,5 тонны яблок тяп-ляп, — рассказывает основатель компании «Яблоневая деревня» Владимир Стэйце. — Это были дорогие сорта для премиум-покупателя. Причем впервые я доверился и не проверил работу подчиненных. И только перед отправкой заглянул в коробки и увидел, что яблоки помяты. В таком виде мы не могли привезти яблоки заказчику, пришлось искать новых клиентов, которым мы продали этот товар за копейки. Сотрудников решил депремировать (за скорость и качество у нас есть бонус), но при этом оставил им гарантированную посуточную оплату. Так они обиделись, что премии не будет, и ушли!»