10 Апреля 2026 года, 12:24
Что теряют аграрии, которые не спешат внедрять цифровые решения в свою работу?

IMG_20260410_122230.png

По данным Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, уровень цифровизация в агропромышленном комплексе страны на сегодняшней день составляет всего 30%. При этом Правительство ставит задачу – к 2030 году увеличить этот охват, как минимум, до 80%. Для чего это нужно? Какие цифровые инструменты повышения эффективности АПК уже есть на рынке? И как необходимость цифровизации сказывается на требованиях работодателей к соискателям вакансий?

Упрощает процессы и увеличивает прибыль…

Цифровизация – один из главных трендов последних лет. И, разумеется, он не мог обойти стороной такой значимый сектор экономики, как АПК. Внедрение инновационных технологий позволяет на всех этапах контролировать процессы, способствует уменьшению издержек и повышению эффективности сельхозпроизводства, а также облегчает работу специалистов. Отдельно стоит отметить, что в условиях импортозамещения и государство, и бизнес активно внедряют именно отечественные продукты, объективно оценивая все возможные риски работы с ушедшими из страны вендорами и, соответственно, преимущества перехода на отечественный софт и оборудование.

«Мы занимаемся тем, что помогаем предприятия АПК с внедрением цифровых продуктов и решений, а также оптимизацией бизнес-процессов, – рассказывает учредитель компании «Концепт» Владимир Конырев. – Основная специализация – производственные и торгово-складские процессы в сфере растениеводства и животноводства. Одно из самых популярных собственных решений – система управления стадом».

По мнению директора филиала МТС в Воронежской области Василия Голуба, современные IT-решения для агропредприятий из вспомогательных сервисов сегодня трансформировались в полноценный инструмент управленческого контроля. В Воронежской области аграрии всё чаще внедряют цифровые продукты, напрямую влияющие на производственные показатели.

В сельском хозяйстве активно используется умная видеоаналитика - система, которая сочетает традиционные камеры для записи видео с аналитическими модулями на основе компьютерного зрения и искусственного интеллекта. Такие системы не просто фиксируют происходящее, а проводят интеллектуальный анализ видеопотока в реальном времени, распознавая объекты и события.

«Например, на фермах камеры контролируют процесс доения, анализируют действия оператора и помогают фиксировать возможные нарушения и оперативно их устранять. Датчики на оборудовании автоматически собирают данные о производительности каждого животного без участия человека. Информация в режиме онлайн поступает в личный кабинет в виде наглядных графиков, диаграмм, таблиц. На основе выгруженных данных фермеры могут принимать решения о рационе и других важных аспектах ухода за животными. В итоге с помощью подобных решений на фермах снижается заболеваемость животных и повышается качество продукции, что вкупе приводит к росту производительности на 30%», – рассказывает директор филиала МТС в Воронежской области.

По его словам, для больших территорий, характерных для Черноземья, также актуальны умные устройства, которые работают в сети интернета вещей и автоматически контролируют обстановку и в режиме реального времени передают информацию о происшествиях: предупреждают об очагах возгорания, несанкционированных проникновениях, образовании свалок. Это позволяет реагировать на инциденты на ранней стадии без постоянного человеческого мониторинга.

Умные устройства собирают и передают данные для анализа и могут, например, блокировать внесение аэрозольных удобрений при превышении допустимой скорости ветра, предотвращая рассеивание агрохимикатов и финансовые потери предприятия. Сенсорные датчики способны фиксировать температуру и влажность в овощехранилищах и теплицах каждые 10 минут и передавать данные через сеть интернета вещей. Агрономы при этом получают возможность сравнивать показатели в динамике и корректировать режимы хранения, минимизируя потери продукции.

«Однако цифровизация в АПК – это не набор разрозненных датчиков, а экосистема решений, адаптированных под специфику каждого конкретного хозяйства. Для аграриев Центрального Черноземья ключевой критерий выбора технологии – ее способность решать конкретные производственные задачи: сохранить урожай, оптимизировать ресурсы и повысить рентабельность без расширения посевных площадей», – подытожил Василий Голуб.

Стоит добавить, что, согласно статистике, за последние пару лет интерес компаний АПК к сервисам аналитики вырос в 2 раза.

«Современное сельское хозяйство невозможно представить без внедрения инновационных технологий. Они позволяют на всех этапах контролировать процессы, способствуют уменьшению издержек и повышению эффективности сельхозпроизводства, а также облегчают работу специалистов», – констатируют в ГК «ЭкоНива».

«Сегодня на всех наших предприятиях внедрено программное обеспечение собственной разработки. Программа EkoCrop помогает управлять оперативными данными о каждом поле, проведенных на нем работах, задействованных специалистах и технике. Также специалистами группы разработано IT-решение EkoFeed для автоматизации и контроля кормления животных, – делятся в ГК «ЭкоНива». – Унификация процесса кормления помогает эффективно управлять рационами животных и получать высокое качество молока, почти исключая человеческий фактор».

В 2023 году специалисты агрохолдинга настроили интеграцию EkoCrop и EkoFeed с корпоративной информационной системой 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием (УСХП), чтобы данные между системами автоматически передавались и синхронизировались. Для обеих программ разработаны веб-версия и мобильное приложение. Для управления стадом также внедрена система RFID-идентификации животных и другие специализированные программы.

«Кроме того, современная техника холдинга (посевные комплексы, опрыскиватели, тракторы, комбайны и т. д.) оснащена системами навигации, автовождения, точного земледелия, датчиками урожайности, системами синхронизации комбайна с трактором, – отмечают представители ГК «ЭкоНива». – Для хранения данных применяются облачные решения».

На данном этапе в ГК «ЭкоНива» также реализуется проект по изучению плодородия сельхозземель, составляются карты плодородия и урожайности с помощью спутниковых технологий.

… но требует новых компетенций: как со стороны компаний, так и со стороны самих сотрудников

Как отмечает карьерный психолог и консультант по кадрам Ольга Прозоровская, еще одна из причин необходимости цифровизации в АПК – острый дефицит сотрудников, который испытывает отрасль. И именно цифровизацию видят инструментом, способным решить проблему.

«По большей степени локомотивами в плане продвижения применения цифровых методов в работе являются крупные холдинги, – говорит Ольга эксперт. – Но тренд подхватывают и небольшие хозяйства».

Все это приводит к тому, что требования к соискателям меняются и становятся все обширнее.

«Акцент делается на умение учиться и освоению программ, – комментирует Ольга Прозоровская. – Например, на позицию агронома-аналитика ищут людей, у которых за плечами есть опыт работы с массивом информации и его систематизация, опыт работы с системами комплексного агрономического мониторинга, знание ПО, технология возделывания основных сельхоз культур. Также необходимо разбираться в агрономическом менеджменте».

Однако и кандидаты становятся все более и более прокаченными в своих навыках (по крайней мере, на бумаге):

«Приведу пример из одного резюме молодого человека 27 лет:

«Агроном и специалист в области точного земледелия. Научная деятельность связана со спектральной съемкой растений. Мой особый интерес представляет гиперспектральная съемка как перспективный инструмент мониторинга. Умею пилотировать беспилотники».

«И компаниям АПК, и соискателям, и самим IT-компаниям важно уже не просто иметь общее базовое представление о функционировании современных IT-систем и о возможностях искусственного интеллекта, но и быть коммуникабельными и постоянно учиться, – говорит Владимир Конырев. – Надо задаваться вопросом: где ИИ полезен, а где ему не стоит доверять? Последние два года примерно каждые 6 месяцев мы просыпаемся в новой реальности: то с какой скоростью развиваются программные продукты и цифровые платформы развиваются – это супертемп. И, чтобы ваш бизнес оставался успешным, этот темп нужно поддерживать».

Цифровизация от датчика до аналитики без участия человека

Эксперты уверены, что современные отечественные платформы с интуитивными интерфейсами и ИИ-подсказками позволяют не только сокращать издержки и увеличивать производительность сельхозпредприятий, но и компенсируют кадровый дефицит. Фактически, цифровые решения уже сегодня берут на себя рутину и сложные расчеты, позволяя хозяйствам работать эффективно даже при нехватке квалифицированных сотрудников. Система умных устройств автоматически собирает данные с полей и ферм, формирует отчеты и предупреждает о рисках. Руководителю остается принять решение.

«Наши компетенции в цифровизации агропредприятий показывают, что внедрение самых простых технологий уже на первом этапе приносят хозяйствам ощутимую экономию. Например, использование системы удаленного мониторинга автотранспорта, которая отслеживает передвижение и загрузку спецтехники, техническое состояние машин, выполнение сельхозработ, ведет учет моточасов и расход топлива, соблюдение водителем техники безопасности и режима отдыха, практически сразу снижает число нецелевых поездок и уменьшает затраты на ГСМ на 15%. Элементарная установка трекеров, датчиков и камер на комбайны, тракторы и другую спецтехнику позволяет в реальном времени фиксировать больше десятка параметров и передавать информацию с устройств в облачное хранилище для обработки, анализа и дальнейшего принятия решений оператором. В итоге внедрение этого сервиса в совокупности дает экономию до 20% от общих транспортных расходов», – поделился директор филиала МТС в Воронежской области Василий Голуб.

Таким образом, цифровизация АПК перестает быть конкурентным преимуществом и становится необходимым условием устойчивого развития. Инвестиции в цифровые решения сегодня – это вклад в прозрачность процессов и долгосрочную рентабельность бизнеса завтра. Главный вывод для аграриев Центрального Черноземья: начинать трансформацию стоит. Если даже не с масштабных проектов, то хотя бы с точечных решений, которые закрывают конкретные «болевые точки» и быстро окупаются.