18 ИЮНЯ 2020 года 16:30

В напряженном темпе

Каким был 2019 год для Воронежа и какие задачи стоят перед городом в 2020 году?
Воронежская городская дума
партнерский материал. Совместно с мэрией Воронежа
Партнерский материал — проект, созданный вместе с рекламодателем и для него. От обычной рекламы он отличается тем, что производится под особым контролем редакции DF. И это обеспечивает читателям увлекательный контент, а рекламодателю — усиленную отдачу от размещения на нашем портале.
На ежегодном отчете в гордуме мэр Воронежа Вадим Кстенин заявил, что, несмотря на пандемию и сопутствующие экономические сложности, темпы строительства социальных объектов будут сохранены. Какие еще тенденции, заданные в 2019 году, продолжат развитие в этом? А какие намеченные планы реализовать до конца не удастся?

Экономика и финансы

Одним из главных результатов 2019 года Вадим Кстенин считает снижение долговой нагрузки на местный бюджет. А также в целом рост доходов бюджета.
Так, за 2019 год в доходную часть бюджета поступило более 24 млрд рублей:

  • собственные доходы бюджета превысили первоначально утвержденные на 450 млн рублей и составили 9,5 млрд рублей,
  • с недобросовестных арендаторов муниципального имущества и земли удалось взыскать 154 млн рублей, за бездоговорное использование участков – 20 млн,
  • безвозмездные поступления из бюджетов вышестоящих уровней составили 14,5 млрд рублей — 60% от общей суммы доходов. Это на 1 млрд рублей больше, если сравнивать с предыдущим годом.

Расходы бюджета составили 25,5 млрд рублей.
«Тяжелое бремя муниципального долга почти десять лет негативно влияло на экономику муниципальных предприятий ЖКХ и бюджет города в целом. За 2019 год мы сократили объем муниципального долга до 45% от собственных доходов бюджета (для сравнения: год назад объем долга составлял 72%). За счет привлечения кредитных линий под низкие проценты, за счет погашения банковских кредитов опережающими темпами или их замещения бюджетными кредитами удалось не только снизить общий объем задолженности, но и сэкономить 80 млн рублей на процентах только в 2019 году»,
— отметил Вадим Кстенин.

Концессии и инвестиции

В 2019 году взаимодействие с бизнесом продолжалось в рамках муниципально-частного партнерства.
Вадим Кстенин
мэр Воронежа
«Инвестпрограмма на 2019 год выполнена в полном объеме. За полгода концессионером вложено в муниципальное теплосетевое хозяйство более 450 млн рублей. Передан в концессию парк «Дельфин» с вложениями инвестора не менее 140 млн рублей. Готовятся к передаче в концессию подземные пешеходные переходы. В соответствии с концессионным соглашением завершены работы по реконструкции перехода у Цирка».
Продолжалась и работа по улучшению инвестиционного климата в городе:

  • разработана (и уже есть первый опыт ее реализации) муниципальная правовая база в сфере стимулирования и поддержки инвестиций в промышленных видах деятельности. Речь идет о возможности заключения трехсторонних специальных инвестконтрактов. Таким способом удалось поддержать инвестиционный проект «Воронежсинтезкаучук»;
  • компании «Визарт Анимэйшн» предоставлен земельный участок для реализации инвестиционного проекта «Строительство анимационного центра «Дом Анимации Воронежской области»;
  • открыт вэлкам-центр, где туристы и жители города смогут получить бесплатную информацию об объектах культуры, истории, достопримечательностях Воронежа.
финансирование строительства соцобъектов в Воронеже

Социально-экономическое развитие

Вадим Кстенин подчеркнул, что экономика города в 2019 году чувствовала себя относительно благополучно.

  • Объем инвестиций в абсолютном выражении составил 109,5 млрд рублей (рост на 7,7 % к 2018 году в сопоставимых ценах).
  • Промышленное производство выросло на 6 % к уровню предыдущего года.
  • Оборот розничной торговли увеличился на 1,8 % (оборот составил 365 млрд рублей).
  • Регистрируемая безработица снизилась к концу года до 0,8 % (2018 год — 0,9 %).
  • Среднемесячная заработная плата в отчетном году выросла на 7,5 % (42 тыс. рублей).

Транспорт

Именно в этой сфере заложено начало для наиболее масштабных перемен. В 2019 году город представил расширенную презентацию проекта новой маршрутной сети. Она предполагает сокращение общего количества автобусных маршрутов без ущерба для разветвленности сети, укрупнение и обновление подвижного состава. В рамках реализации муниципального проекта «Повышение качества услуг общественного транспорта за счет внедрения системы электронной оплаты проезда» 100% подвижного состава оборудованы терминалами безналичный оплаты.
По словам Вадима Кстенина, в 2020 году будет приобретено еще 62 автобуса для «Воронежпассажиртранса».

Дорожное хозяйство

На развитие дорожной отрасли в 2019 году за счет всех источников финансирования направлено 3,3 млрд рублей. В том числе за счет национального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» выполнен ремонт 43 км дорог на 45 объектах. Также выполнены работы по ликвидации 11 участков концентрации ДТП, установлены 13 остановочных павильонов. Отремонтировано 37 тыс. м2 тротуаров.
«В текущем году задачи в дорожном хозяйстве стоят не менее амбициозные. Планируется выполнить ремонт дорожного покрытия на 27 объектах протяженностью 35 км. Получено федеральное финансирование на строительство автомобильной дороги по ул. Богатырская и ул. Острогожская. Разрабатывается проектно-сметная документация на строительство автомобильной дороги от ул. Шишкова до ул. Тимирязева, дублера Московского проспекта. Также в планах на этот год строительство автодороги от ул. Минской в направлении ул. Землячки. Подана заявка на финансирование реконструкции Остужевской развязки»,
— рассказал о планах мэр.

Жилищная политика

За прошлый год введено в эксплуатацию 1,2 млн м2 жилья. Это на 10% больше, чем в 2018 году. Удалось расселить 9 аварийных многоквартирных домов полностью и 3 дома частично. Переселено 724 человека (326 семей). 30 расселенных ранее аварийных домов снесено.

59 молодых семей получили свидетельства о праве на социальную выплату на улучшение жилищных условий.

Образование

В рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» введено в эксплуатацию 4 школы на 4,6 тыс. мест (на 1,2 тыс. мест по ул. Артамонова и по ул. Ильюшина, на 1,1 тыс. мест в микрорайоне Боровое и в мкр. Олимпийский). Во всех школах установлено современное оборудование, оснащены лаборатории и проведен высокоскоростной интернет. Кроме того, построено и введено в эксплуатацию 2 пристройки к школам общей вместимостью 840 мест. В рамках реализации нацпроекта «Образование» закуплено цифровое оборудование, проведен капитальный ремонт помещений, прошли обучение работники 12 школ.
«В 2019 году построено 6 детских садов, приобретено в муниципальную собственность 4 детсада, открыт ранее выкупленный детский сад по ул. Краснознаменная. Мы создали 2,2 тыс. дополнительных мест в дошкольных учреждениях. В этом году в планах завершение строительства 8 пристроек к детским садам, строительство детсадов в Шилово и по ул. Артамонова. Кроме того, мы подали заявку на федеральное финансирование строительства школы на 2,9 тыс. мест и детского сада на 600 мест на Московском проспекте»,
— подытожил Вадим Кстенин.