Расширить горизонты

Что тормозит выход воронежского бизнеса на внешние рынки? И как можно на это повлиять?

В пятницу, 18 октября, на площадке «БорМаш» в селе Пески Поворинского района прошел круглый стол, главной темой которого стало обсуждение потенциала ряда промышленных предприятий нефтегазовой сферы Воронежской области и их вовлечения во внешнеэкономическую деятельность.

Участники и перспективы

По словам и.о. уполномоченного по защите прав предпринимателей в Воронежской области Владимира Семынина, который не только выступил инициатором мероприятия, но и стал его модератором, сегодня, когда наша страна живет в непростое время экономической изоляции от внешнего мира, только совместная работа бизнеса и органов власти может позволить достигнуть высоких результатов.

Место проведения круглого стола было выбрано не случайно. Во-первых, именно на востоке Воронежской области сконцентрировано сразу несколько серьезных предприятий, представители которых презентовали свои компании коллегам и чиновникам: «БорМаш», «ТЕПЛОХИМ», «ЗНИГО», «НЕФТЕМАШ-ИНЖИРИНГ». А во-вторых, как отметил Владимир Семынин, не всегда предприниматели могут найти время и возможность, чтобы приехать в Воронеж. А т.к. некоторые вопросы лучше обсуждать не в режиме видеоконференции, а лично, то почему бы не провести выездное совещание? А заодно воочию познакомиться с организацией рабочих процессов в цехах.

Министр предпринимательства и торговли Воронежской области Геннадий Швырков обратил внимание, что тема экспорта хотя и касается, в первую очередь, крупных предприятий, актуальна и для субъектов малого и среднего предпринимательства.

«Я всегда говорю, что мы – это государственный сервис со всеми вытекающими. Сегодня у нас порядка 300 таких предприятий МСП. Уверен, все вы с ними сотрудничаете, – сказал Швырков. – Поэтому тема, которую мы сегодня здесь обсуждаем – важна для всех. Это эффект синергии: развиваетесь вы – развивается малый бизнес, и наоборот. И, конечно же, это выгодно всей Воронежской области».

Компаниям-участникам круглого стола уже сегодня есть чем похвастать в работе на экспорт. Оборудование «ЗНИГО» используют практически на всех нефтегазовых предприятиях России и в Белоруссии. География поставок компании «ТЕПЛОХИМ» насчитывает 5 стран помимо России: Беларусь, Казахстан, Азербайжан, Сирийская Арабская Республика, Туркмения. Оборудование «БорМаш» поставляется в Казахстан, Беларусь, Узбекистан, Азербайджан и Турцию.

Да и цифры, что называется, говорят сами за себя. Вот лишь несколько:

«БорМаш»

• среднемесячная заработная плата – 95 тыс. рублей

• ежегодная закупка нового оборудования на сумму 250 млн рублей

• объем вложений в реконструкция промплощадки в Грибановском районе на 2025 год – 1 млрд рублей

• план по выпуску аппаратов воздушного охлаждения – 50 аппаратов/месяц (1,5 млрд рублей)

• объем сформированного пакета заказов на 2025 год – 15 млрд рублей

«ЗНИГО»

• производственные площади – 12 тыс. кв.м.

• штат сотрудников – 330 человек.

• объем сформированного пакета заказов на 2025 год – 3 млрд рублей

«ТЕПЛОХИМ»

• производственные площади – более 9 тыс. кв.м

• общая площадь завода – 6 га

• в конце 2023 год введен в эксплуатацию цех №5 площадью 1440 кв.м.; в планах строительство цеха №6 и его оснащение высокотехнологичным оборудованием

«НЕФТЕМАШ-ИНЖИНИРИНГ»

• штат сотрудников – 250 человек

• объем производства фланцев – более 5 тыс. фланцев/год

• объем производства теплообменного оборудования – 15-20 штук/месяц

Сдерживающие факторы

Важное слагаемое успеха любого подобного мероприятия – искренний разговор: не только красивые презентации с перечислением достижений, но и поднятие проблем. Без этого невозможно получить объективную картинку и, следовательно, найти варианты решения сложных задач.

Так, например, главная сложность для «БорМаша» заключается в транспортировке до места монтажа крупногабаритного оборудования, а конкретно – его вывозе с промплощадки в селе Пески до федеральной трассы. Для решения проблемы компания заказала разработку проекта транспортной развязки. Ожидается, что проект будет готов к лету следующего года. Вся работа ведется в тесном диалоге и при участии министерства промышленности и транспорта Воронежской области и администрации Поворинского района.

Гендиректор «ЗНИГО» Андрей Филатов обратил внимание на новые критерии получения субсидии регионального министерства промышленности по возмещению части затрат на приобретение оборудования.

«Считаю, что именно эта субсидия стала одним из факторов для достижения результатов нашей компанией. В этом году мы опять хотели ей воспользоваться, потому что за 2 года приобрели оборудования на 60 млн рублей. Да и размер субсидии теперь увеличен до 10 млн рублей, – отметил Филатов. – Однако выяснилось, что теперь мы под эту субсидию просто не подпадаем. В новых условиях прописано, что оборудование должно быть российского производства – числится в реестре отечественной продукции. Но для нашей отрасли это только грузоподъемные механизмы. Все остальное – сварочное оборудование, роботы, плазменные станки – до санкций была Германия, теперь Китай, Тайвань… Кроме того, у поставщиков просто нет сертификатов страны происхождения».

Вторая проблема, по признанию Филатова – это цифровой паспорт предприятия. Нововведение, которое еще находится в стадии доработки. Однако его оформление уже требуется, что сделать очень и очень затруднительно.

И здесь вновь стоит повторить старый постулат о том, что сила – в единстве.

«Вот мы сегодня общаемся друг с другом: и в рамках официальной части, и во время кофе-брейков – и складывается впечатление, что все давно знакомы. Так почему бы активнее не аккумулировать ресурсы таких неформальных бизнес-сообществ? И мы, со своей стороны, безусловно, готовы в этот процесс включаться, – предложил Геннадий Швырков. – Ведь по сути перед всеми стоят одинаковые вызовы и задачи, лишь с небольшими какими-то специфическими отличиями. И ответить на них сообща – не только проще, но и выгоднее».

• 
• 
• 
• 
• 

Возможности для дальнейшего роста

Именно этот блок программы круглого стола стал самым насыщенным и по отведенному на него времени, и по содержанию дискуссии, прошедшей в формате «вопрос-ответ».

Замминистра экономического развития Воронежской области Павел Жолудев, замминистра промышленности и транспорта Воронежский области Евгений Скиданов и директор Регионального фонда развития промышленности Вадим Дмитриев рассказали собравшимся о развитии системы федеральной и региональной поддержки предприятий бизнеса, которые направлены как в направлении расширения внешних связей, так и углубления взаимодействия между предпринимателями и органами власти всех уровней. 

Доступным мерам поддержки было посвящено и выступление директора Центра «Мой бизнес» Андрея Демидова.

«Наша задача помогать малому бизнесу обеспечивать запрос от крупных местных производств. За 2023 год мы помогли технологичным предприятиям привлечь 317 млн рублей на развитие, – рассказал Демидов. – Многие приобрели оборудование, которое позволило им создать полный производственный цикл».

А начальник отдела развития малого и среднего предпринимательства Центра «Мой бизнес» Светлана Деева подробнее остановилась на перечне комплексных услуг, региональных грантах, а также на субсидиях, размер которых достигает 5 млн рублей и может покрыть до 70% затрат на приобретение оборудования в связи с увеличением производства.

Пожалуй, ключевым посылом стала мысль Геннадия Швыркова, которую он повторил несколько раз.

«Выстраивать отношения нужно по-бизнесовому: минимум эмоций и максимум рациональности, – подчеркнул министр. – Это актуально и для представителей МСП, и для крупных предприятий: когда вы приходите к нам с конкретными предложениями, аргументами и цифрами: почему предлагаемый проект выгоден и вам, и региону – шансы на его успешное воплощение в жизнь вырастают в разы! Поверьте, мы всегда рады предоставить вам все имеющиеся меры господдержки – но для этого нужны объективные причины».

Участники встречи на конкретных цифрах подтвердил, что в плюсе при реализации заявленных мер поддержки останутся все:

«Если все мы отработаем поставленные задачи, то увеличим товарооборот до 5 млрд рублей в год, а сумма налогов, уплаченных в бюджет Воронежской области превысит 500 млн рублей», – поделился планами и прогнозом основатель «БорМаш» Сергей Синюков.