11 Октября 2021 года, 17:04
IMG_2276_0_cr.jpgПолтора года спустя: что изменилось в воронежском бизнесе на фоне пандемии?

Руководитель департамента предпринимательства и торговли Воронежской области Сергей Корчевников — о влиянии пандемии на бизнес, социальном предпринимательстве и работе с самозанятыми 

О социальном предпринимательстве и самозанятых

— Сергей Викторович, на недавнем IV Форуме социальных инноваций регионов спикер Совфеда Валентина Матвиенко рассказала, что сегодня в стране насчитывается почти 6 тыс. официально зарегистрированных социальных предпринимателей. А в числе регионов­лидеров упомянула Воронежскую область. За счет чего удалось популяризировать социальное предпринимательство и достигнуть такого показателя?

— Я вспоминаю нашу первую встречу с соцпредпринимателями, на которой присутствовало около 20 человек. И когда они рассказывали о том, чем занимаются, я понимал — это же уникальные люди и проекты! Социальное предпринимательство — это не просто сфера экономики, здесь недостаточно быть бизнесменом, здесь нужно быть человеком с большой душой. И, конечно, настоящим специалистом в своем деле, иначе ничего не получится.

На мой взгляд, в сегодняшних результатах большая заслуга мероприятий, которые проводятся органами власти всех уровней совместно с Центром поддержки предпринимательства Воронежской области «Мой бизнес»: это круглые столы, встречи, консультации, а также уникальные федеральные образовательные проекты для социальных предприятий. Так, в 2020 году проведено обучение по федеральной акселерационной программе «Социальные инновации» (порядка 30 участников), с 2019 года проводится региональный этап всероссийского конкурса «Лучший социальный проект года», а в этом году в Премию имени Вильгельма Столля впервые была включена номинация «За успех в развитии социального предпринимательства». Также номинации по социальному предпринимательству есть и в других региональных и всероссийских конкурсах — «Успешный молодежный бизнес», «Лучший бизнес­проект для города». Мероприятия по поддержке социального предпринимательства включены в перечень ключевых проектов Стратегии социально­экономического развития Воронежской области до 2035 года.

Это и финансовая поддержка. Для социальных предприятий предусмотрено предоставление грантов до 500 тыс. рублей на развитие и реализацию проектов, а также предоставление льготных микрозаймов под 0,5 ключевой ставки Банка России региональной Микрокредитной компанией.

Благодаря перечисленному и, самое главное, желанию самих бизнесменов сегодня в реестр социальных предприятий у нас включено 58 компаний, а прием заявок продолжается.

— Еще одно направление, которое государство активно поддерживает, — это самозанятость. По последним данным, в Воронежской области более 34 тыс. самозанятых. Как вы оцениваете этот результат?

— Специальный налоговый режим для самозанятых граждан на территории Воронежской области реализуется с 1 января 2020 года. Статус самозанятого позволяет не только законно осуществлять свою деятельность, но и пользоваться мерами государственной поддержки. К примеру, с текущего года самозанятые граждане уже могут получить льготные займы по ставке 4 %, предоставляемые региональной Микрокредитной компанией. На базе Центра «Мой бизнес» на регулярной основе проводятся семинары, обучающие программы, мастер­классы, которые направлены как на уже действующих самозанятых граждан, так и на планирующих начать ведение предпринимательской деятельности. На сайте центра в разделе «Обзор услуг» сформирован отдельный информационно­аналитический блок для самозанятых, который включает в себя как общую информацию, так и ответы на часто задаваемые вопросы.

По состоянию на 1 августа в Воронежской области в качестве самозанятых осуществляют деятельность 34 645 человек. Это уже 152 % от плана 2021 года. А к концу года ожидаем, что их будет порядка 38 тыс. человек. Казалось бы, можно порадоваться и успокоиться, но проблемы еще есть. Как обычный человек, пользуясь какими­либо услугами, например парикмахера, я люблю пообщаться с людьми и узнать их мнение. И вижу, что сомнения еще остаются. Если молодежь легко идет на перемены, понимая их преимущества, то с теми, кто работает в тени 15­20 лет, труднее. Поэтому цифры нас, конечно, радуют, но работы предстоит еще немало. 

О пандемии и ее влиянии на бизнес

— Вот уже 1,5 года практически ни один разговор не обходится без темы пандемии коронавируса — слишком сильно она повлияла на все сферы жизни. Как воронежские предприниматели справились с ее последствиями?

— Анализируя официальную статистику ФНС России, можно отметить, что количество субъектов МСП в сентябре 2021 года составило порядка 83,5 тысячи, то есть сохранилось то же количество предпринимателей, что и в сентябре 2020 года.

Большинство антикризисных мер поддержки малых предпринимателей были направлены на сохранение численности занятых в их компаниях. На сегодняшний день их количество выросло приблизительно на 10 тысяч человек.

Также следует отметить увеличение объема налоговых поступлений в консолидированный бюджет области по итогам 8 месяцев 2021 года в сравнении с тем же периодом прошлого года по всем видам экономической деятельности.

— Развитие внутреннего туризма — это пример того, что даже из негативной ситуации (пандемии) можно вынести свои плюсы. Все эксперты в один голос говорят о значительном потенциале туристического кластера Воронежской области. Но в какой мере его сегодня удается реализовывать?

— Очень хороший вопрос, на который я готов отвечать несколько часов (смеется). У нас действительно есть реальные преимущества. Первое — логистика. Рядом Москва и Московская область, а это 30 млн активного платежеспособного населения.

Второе — природно­климатические условия. Лето жаркое, и сезон длится долго. Зимний вариант — горнолыжный отдых. Да, у нас горнолыжные комплексы не как в Красной Поляне, но для начинающих спортсменов — замечательный вариант. И, конечно же, богатая история Воронежского края. Иногда во время путешествий ловлю себя на мысли: «Ну какие же маркетологи молодцы — казалось бы, из ничего раскрутили целую легенду и стабильно генерируют туристический поток». А у нас и придумывать ничего не нужно: Дивногорье, Костенки, река Дон.

Но пока слабое место — это уровень развития инфраструктуры. Надо признать, что здесь мы откровенно отстаем. Сегодня люди привыкли к комфорту, качественному сервису, безопасности и хотят получать это. Взять ту же идею с туристическими сплавами по реке Дон. Потрясающие по своей красоте места! Но что мы можем предложить людям, кроме красот природы? Нужны индивидуальные предложения, чтобы во время сплава у каждого туриста была та программа, которая подходит именно ему. В конце концов, люди должны иметь возможность нормально сходить в туалет и принять душ.

К тому же не надо забывать, что у туризма очень много направлений: спортивные соревнования, культурные мероприятия, событийные, детские. И инвесторы уже есть. Поэтому развитие инфраструктуры — это наша общая гиперзадача. И решается она по­разному: например, предприниматель хочет создать крупный туристический объект и тогда договаривается с государством, чтобы ему помогли со строительством дороги, прокладкой и подключением инженерных сетей. Или наоборот — государство строит значимый объект притяжения (музей или общественное пространство) и тогда ищет предпринимателей, которые построят рядом кафе, мотель, парк развлечений.

— Сергей Викторович, в завершение поделитесь своими ожиданиями от 2022 года?

— Знаете, я смотрю в будущее с большим позитивом — там масса интереснейших идей из самых разных отраслей. Сегодня многие проекты, уже получившие нашу поддержку, выходят за рамки региона, о них узнают по всей стране, чем мы искренне гордимся. Это вселяет надежду, что 1,5 года назад мы выбрали правильную стратегию, которая помогает предпринимателям не просто выжить, но и покорять новые вершины. 

Центр «Мой бизнес»

Воронеж, ул. Свободы, 21

8 (473) 207­01­00

moibiz36.ru 

На правах рекламы.