Со знанием дела
ВМУ-2 — знаковое предприятие
строительной отрасли региона
41 год — это солидный возраст. Время зрелости, когда уже есть под чем подвести черту, и при этом впереди еще много возможностей для дальнейших достижений. Компании ВМУ-2 исполняется 41 год. С какими результатами она подходит к этому рубежу?
Как все начиналось
Воронежское монтажное управление-2 было основано в 1975 году как часть треста «Юговостоктехмонтаж» при Минмонтажспецстрое СССР. Основной задачей компании на тот момент было выполнение сантехнических работ на крупных промышленных предприятиях региона. Однако уже за 4 года своей упорной работы ВМУ-2 создало собственную мощную производственную базу. Монтажное управление расширило свою специфику и уже с 80-х годов прошлого века участвовало как в промышленном, так и в жилищном и культурно-бытовом строительстве.

Именно тогда предприятие заложило традицию строительства социально значимых объектов, которая с честью продолжается им и по сей день. Также сотрудники ВМУ-2 участвовали в строительстве крупнейших промышленных предприятий, значение которых в истории становления города трудно переоценить («Тяжмехпресс», «Электросигнал», КБХА и многие другие).
С заботой о горожанах
Сегодня ВМУ-2 — это компания полного цикла. Она обладает своей производственной базой, благодаря чему поставляет на строительство своих объектов бетон, плитку, трубы, оконные системы и т. д. Это позволяет снижать себестоимость строительства, не теряя в качестве. Что немаловажно в текущих экономических условиях.

Кроме того, компания идет навстречу покупателю как в плане ценовой политики (постоянные скидки, участие в банковских акциях по снижению ипотечной ставки), так и предлагает новые для рынка варианты, также способные снизить затраты покупателя. Например, застройщик не просто увеличивает долю квартир с улучшенной отделкой в общем объеме жилья, но и предлагает революционное для рынка решение — полностью меблированные квартиры. Это уже полностью готовые для жизни помещения с пластиковыми окнами, межкомнатными дверьми и стильным дизайнерским ремонтом. В квартирах со стандартной отделкой стены в санузле окрашены, установлена сантехника, на кухне — плита, на стенах в жилых комнатах — обои. Пол покрыт ламинатом. В меблированных же квартирах стены окрашены, на полу — ламинат высокого качества, санузел и пол кухни выложены плиткой. Кроме того, установлен кухонный гарнитур, уже укомплектованный мойкой и смесителем, встроенной варочной панелью, духовым шкафом и холодильником. В гостиной — диван и корпусная мебель, в спальне — спальный гарнитур. В трехкомнатных квартирах оборудована детская: кровать, письменный стол, шкаф. Вся мебель современная, подобрана дизайнерами по цветовой гамме и конфигурации. При этом, покупая такую квартиру, будущий хозяин не только не переплачивает, а даже экономит. Способствует этому несколько факторов.
Во-первых, стоимость мебели не выставляется покупателю отдельным счетом. Таким образом, будущий жилец может купить готовую квартиру с меблировкой в ипотеку. А это намного выгоднее, чем брать на мебель потребительские кредиты с гораздо более высокими ставками. Во-вторых, самостоятельное проведение ремонта обходится в среднем на 5 тыс. рублей дороже с каждого квадратного метра. При этом качество далеко не всегда оказывается выше, когда ремонт делают непрофессиональные отделочники. В-третьих, пока в новой квартире идет ремонт и копятся деньги на мебель, необходимо снимать жилье, платить за аренду. А в меблированную квартиру с чистовой отделкой можно въехать буквально в день получения ключа.

Создать комфортную среду внутри жилья — немаловажная задача строителей. Однако ВМУ-2 пошло дальше. Строительная компания заботится и о том, чтобы жильцы ее домов чувствовали уют и в своих дворах. А фасады домов не только не портили, но и украшали облик города. Именно поэтому ВМУ-2 выбрало комплексную застройку. Компания возводит жилье микрорайонами, разрабатывая проект комплексно, продумывая цветовую гамму, отделку. Примерами таких решений могут служить микрорайоны «Электроника» и Боровое. Это не просто ряд домов с развитыми дворовыми территориями. Это город в городе со своими аптеками, банковскими отделениями, детсадами, кабинетами врачей, почтой, салонами красоты и даже кафе.
Своя миссия
Вопрос, где должна заканчиваться социальная ответственность строительного бизнеса — на качественном выполнении своей работы и создании рабочих мест или надо идти дальше, — ВМУ-2 для себя решило еще несколько десятков лет назад. Компания видит своим долгом развитие социальной инфраструктуры Воронежа и районов области. В подтверждение приведем лишь несколько примеров.

В 2014 году в микрорайоне Боровое был открыт новый детский сад «Лесная сказка», построенный ВМУ-2. Открытие дошкольного учреждения несло большую социальную значимость — оно полностью закрыло очередь в детские сады микрорайона. Таким образом, жителям не нужно стало ежедневно возить детей в город. Детский сад рассчитан на 140 мест: две ясельные группы по 20 детей и четыре группы дошкольного возраста по 25 детей. Это отдельно стоящее двухэтажное здание с техническим подвалом. Каждый блок состоит из приемной, игровой, спальни, буфетной и туалетной комнат. Детский сад уникален по своему оснащению, а его яркий фасад вполне отвечает его названию, перенося маленьких воспитанников в сказку.
1 сентября прошлого года в микрорайоне Репное открылся новый образовательный объект — школа № 100. Компанией-застройщиком выступило ВМУ-2. До этого в Репном работала только начальная школа на 120 детей. Части учеников приходилось ездить в другие учебные заведения города. Старая школа открылась более 100 лет назад, в 1913 году. Она имела свои крепкие традиции, но вместе с тем и крайне непригодное материальное состояние. Так, в ней было всего 3 учебных кабинета, неполноценная столовая, спортзал вообще отсутствовал. Новая школа принципиально отличается от старой как качеством самой постройки, так и материально-технической базой. Школа оснащена современным оборудованием, которое работает на повышение качества знаний, а также развитие творческих способностей детей: интерактивными досками, современной лабораторией естествознания, студиями звукозаписи и фотосъемки. Новый образовательный объект поможет ученикам в хорошей физической подготовке. В отличие от старой школы, где не было спортзала, в новой построено сразу 2 — для игровых и гимнастических видов спорта. Возле школы построен стадион также со специальным покрытием, беговыми дорожками, ямами для прыжков в длину. Все спортивные снаряды соответствуют международным спортивным стандартам. В школе работает столовая, а также мини-буфет и кафетерий. Как и детский сад в Боровом, школа в Репном решила проблему многих родителей, вынужденных по утрам возить своих детей в другие школы, расположенные за несколько остановок. Кроме того, городские школы были переполнены из-за того, что принимали ребят не из своего района. А этот факт отнюдь не способствовал повышению качества образования. Новая же школа, как отметил мэр города Александр Гусев, по своей инфраструктуре полностью отвечает современным высоким образовательным стандартам. А помимо этого она стала площадкой для здорового досуга маленьких жителей Репного. Так, на ее территории проводят свои занятия спортивные школы и секции.
Компания продолжает вносить свою лепту в социальное развитие Воронежской области и в текущем году. Так, в Новохоперском районе ведется строительство детского сада на 280 мест. Завершить его планируется уже к осени этого года. Как утверждает архитектор Новохоперского района Александр Мульганов, проект садика — один из лучших в области. С уютной атмосферой внутри и красивой, просторной территорией для прогулок. Общая площадь двухэтажного дошкольного учреждения составит более 5,7 тыс. м2.
Еще одна социальная задача, которую ставит перед собой ВМУ-2, — канализование таких районов, как Отрожка, Боровое, Сомово. Со строительством школы в Репном туда также вошли вода и канализация. До этого были лишь уличные водопроводы, жители набирали воду из колонок.

ВМУ-2 со всей ответственностью подходит к своей работе. Строительная компания участвует в решении стратегических вопросов, сама оставаясь на передовой строительного рынка.
© 2016 От первых лиц — для первого лица