15 Августа 2013 года, 14:41

В рамках проекта Центрально-Черноземного банка (ЦЧБ) Сбербанка России «Реальная экономика» состоялся очередной пресс-тур деловых журналистов Воронежа. На этот раз СМИ знакомились с крупными проектами в экономике Тамбовской области.

По пилотной схеме

Первым объектом в поездке стал детский сад в микрорайоне Тамбова «Радужное». Этот проект реализуется по прецедентной для ЦЧБ схеме: банк выдает частной компании кредит, направленный на финансирование затрат по муниципальным контрактам в рамках президентской программы.

Объект на 225 мест и общей площадью более 2 тыс. м2 заказало тамбовское МКП «Инвестор», а застройщиком выступила строительная «Тамбовская инвестиционная компания». Общая стоимость контракта составила более 219 млн рублей, из которых 132 млн – заемные средства Тамбовского отделения Сбербанка.

– Особенность этого займа в том, что он выдан без имущественного залога. Обеспечением выступил как раз госконтракт на строительство детсада, – комментирует управляющий Тамбовским ГОСБ Владимир Ларин. – График погашения кредита синхронизирован с поступлением денег из бюджета, причем окончание строительства объекта намечено на сентябрь этого года, а срок погашения ссуды – на конец 2015-го.

 

 

По словам заместителя исполнительного директора «Тамбовской инвестиционной компании» Сергея Лутошкина, удобство банковского займа заключается в том, что в ряде случаев поставкам материалов и оборудования предшествовала 100%-ная оплата банка, а в другой части поставок предусматривалось авансирование затрат. Как итог, компании удалось выдержать сроки строительных работ и начать внедрение новых для местного рынка технологий. В частности, в отделке фасада детского садика использован материал мармарок, который обладает повышенными характеристиками по безопасности. Это, по словам строителей, сводит риск травматизма детей к минимуму.

Молочный стартап

Уставный капитал агрофирмы «Жупиков» в Сосновском районе Тамбовской области первоначально составлял всего 10 тыс. рублей. Собственник бизнеса Александр Жупиков до 2008-го не работал в АПК, а вел проекты в строительстве и пищевой промышленности. Впрочем, в 2010-м интерес к сельскому хозяйству у предпринимателя и депутата Тамбовской облдумы возрос: ориентируясь на поддержку региональных властей, он начал развивать масштабные проекты в молочном животноводстве и растениеводстве.

 

В 2010-м уставной капитал вырос до 38 млн рублей, а в 2011-м году был запущен стартап по строительству молочно-товарной фермы почти на 1,2 тыс. голов дойного стада. 275 млн рублей инвестиций составили собственные средства компании, а 480 млн – заемные средства Сбербанка.

Сейчас инвесторы строят планы по окупаемости проекта, ориентируясь на 8-летний срок, и параллельно развивают проект по выращиванию картофеля. Так, ведется строительство комплекса по его хранению и переработке мощностью 12 тысяч тонн в год. Собственные средства компании здесь составляют свыше 51,2 млн рублей, а заемные средства Сбербанка – 205 млн.

Выйти из пике

На локомотиворемонтном заводе «Милорем» в Мичуринске 5 лет назад сложилась непростая ситуация. Предприятие, у которого почти нет конкурентов в сфере ремонта маневрого подвижного состава РЖД, столкнулось с дефицитом оборотных средств и заказов. Один за одним посыпались отключения энергоресурсов, суды с кредиторами... Завод практически остановился.

Впрочем, готовность собственников завода к диалогу привела к тому, что на предприятие пришел новый инвестор – УК «ТрансСервисГрупп», вложивший в оборотный капитал 140 млн рублей. Суд с банком закончился мировым соглашением. Костяк коллектива удалось сохранить.

Скоординированные действия нового инвестора и тамбовского Сбербанка привели к тому, что убытки начали снижаться. А сегодня предприятие располагает гарантированными заказами от РЖД на 3 млрд рублей. В апреле 2013-го «Милорему» открыли кредитную линию в Тамбовском отделении Сбербанка на 100 млн рублей. Ежемесячно завод сдает заказчикам по 20-22 капитально отремонтированных локомотивов.


Комментарии