20 Мая 2014 года, 02:51

Замечали ли вы, что сейчас принято говорить о том, что конкурируют уже не сами компании, а их цепи поставок? Трудно поспорить с тем, что нужный товар в нужном месте в требуемом количестве, ожидаемого качества и по лучшей цене дает организации ощутимое конкурентное преимущество. Но очевидно, что человек, без должной подготовки, не обладающей опытом и определенными чертами характера не сможет как создать, так и управлять высокоэффективной цепью поставок. Поставив перед собой задачу возглавить отдел снабжения, я решил опираясь на личные наблюдения и изученную литературу, составить список качеств, которыми должен обладать такой руководитель, чтобы лучше осознать свои сильные стороны и провести работу над слабыми.

1. Хороший руководитель должен уметь работать с межфункциональными группами, а также иметь широкие познания в сфере бизнеса, позволяющие ему выходить за рамки своей должности.

2. Пользоваться доверием со стороны топ-менеджмента и, разумеется, финансового отдела. Очень важный пункт в эпоху массовой коррупции.

3. Быть энергичным, целеустремленным и честным, а также обладать стратегическим мышлением.

3. При этом важно обладать внутренней уверенностью для работы, как с самим руководителем организации, так и с советом директоров.

4. Основывать свою деятельность на бизнес-этике.

5. Быть ориентированным на результат.

6. Что важно для любого человека, а для руководителя особенно, быть приятным в общении, уметь слушать подчиненных и коллег, работать в команде.

7. Руководителю отдела снабжения важно уметь отодвигать личные или политические цели в деле достижения успеха компании.

8. Несомненно, важно обладать мужеством для принятия непростых, непопулярных, но важных для достижения результатов компании решений.

9. Уметь ставить перед подчиненными порой агрессивные бизнес-задачи и не бояться нести ответственность за их выполнение.

Как вы считаете, какими еще качествами и навыки, которыми должен обладать руководитель отдела снабжения? Что мне следует усилить в себе, чтобы руководство доверило мне управление отделом?

Источник: блог пользователя STRATEG83, блоггер


Комментарии